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七五煤矿“四个持续发力”抓牢矿井年末岁初安全管控

2019-01-18 00:45:37 来源: 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司 浏览量:1037

七五煤矿紧紧围绕各级关于安全工作指示精神,坚持从“四个持续发力”抓起,严抓细管,压实责任,为2019年各项工作开好局、起好步,推进本质安全矿井建设。

持续发力“主管+监管+监督”考核。全面推行职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控、干部自律全层级“五自”管理模式,严格落实“顶层设计+执行”安全生产主体责任和“监督检查+服务” 安全生产监管责任,强化管理层安全生产责任落实,技术层技术保安,操作层规范安全操作,确保专业管理更加主动有力,安全监管更加突出有效,坚决做到抓安全决不能在一片“强化”声中“弱化”,决不能在一片“落实”声中“落空”,决不能在“全过程、全方位、全覆盖”的检查中“流于形式、走了过场,坚决做到低调务实,宁左勿右,宁听骂声不听哭声,确保安全举措落地。

持续发力安全双重预防机制建设。坚持风险管控挺在隐患治理前,自主管理挺在监管检查前,履行职责挺在追究问责前,惩治问责挺在事故发生前,查大系统、控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故,完善安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”体系,严格执行定期矿长安全生产办公会议及重大风险管控落实检查分析、安全生产例会、领导干部现场带班、重大事项及时报告和安全问题通报警示制度,强化专项安全风险辨识,加强有害气体、自然发火、煤尘管控,加强防治水、地质灾害、顶板冲击地压和提升运输安全管控,尤其严格区域与局部相结合冲击地压危险性监测方式,消除灾害威胁。

持续发力本质安全矿井建设。坚持“内在质量保安全,外在质量树形象”工作导向,坚持一月一评比,一季一奖惩,定期开展正反两个方面安全生产标准化现场推进会,着力打造井下“两室”“两库”“两站”,工作干经常,功夫下在日常,始终做到“四个质量”动态保持、动态达标、动态迎检。

持续发力安全行为管控。引导职工自觉践行矿井推行“20字”工作法、“两先一确认”和“岗位标准流程描述”,促进安全习惯养成,规范职工安全行为;铁腕整治“三违”,抬高“三违”成本,让干部职工害怕违章、不敢违章、远离违章;持续深化全矿干部职工学规程、学法律法规、学业务知识、争做岗位能手“三学一争做”活动,落实与“一提双优”建设、“少人则安、无人则安”理念相适应的全员素质培训措施,实现安全管理由查问题向查问题产生的原因转变、抓“三违”向抓预防转变,指标考核向质量考核转变“三个转变”。

(谢安群)

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