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柴里煤矿区队自治效果好

2018-12-06 00:53:12 来源: 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司 浏览量:127

在集团公司“一提双优”装备得以升级、管理制度日趋完善的大形势下,柴里煤矿不断深化和延伸“双加”安全文化内涵,推行“全层级自主管理”,该矿开拓工区结合“全层级自主管理”打造了“465”安全管控机制,实现了安全好、生产稳、效益高。

四项措施,突出职工自觉,激发个人活力。实施末尾到岗警示,每天把末位到达岗点的职工在工区会议室进行公示。实施你的安全我提醒,要求职工利用通话站或井下电话,在整点时分向工作面喊话报平安及汇报机械设备情况。实施微信平台预警,通过工区内部微信交流平台,建立“单位家庭叮咛”安全管理网。打造党员安全岗责任区,在井下现场悬挂党员“责任区”标识牌,提醒党员时刻发挥先锋模范带头作用,让党员主动压实安全管理的主题责任,实现“全层级自主管理”通过关键少数示范引领作用,带动所有人员自动自发搞好安全生产。

六项权利,突出班组自主,增强班组动力。工区给予班组“组员人事决定权”,让班组长能够管住人。“工休假期审批权”,让班组长能够根据生产需要控制人。“工资收入分配权”,让班组长能够运用经济标杆调动人。“区队参政议政权”,让班组长能够在区队管理中有话语权。“危险情况处置权”,让班组长能够在危急时刻保护职工的安全。“安全施工建议权”,让班组成员能够积极参与班组安全管理。

五级联动,突出区队自治,凝聚区队合力。区队是安全管理的基础和核心。只有按照“全层级自主管理”的要求,实现党政工团齐抓共管,才能营造“大安全”的管理格局。为此,该工区本着层级管控的原则,打造了“五级联动”安全管控模式,做到了“工区党政主抓、跟班副区长包保、党员青安岗员群监员监督、岗位互保联保、班组安全自控”,实现了安全生产“可控、能控、在控”。

(房蓝军)

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